3月的北京，春意盎然。
2026年3月15日，望京养虾圈首场活动——OpenClaw中国行在望京科技园“OPC智创社区”火热开启。活动吸引近200名AI开发者到场参与，现场近百人完成装机。
OpenClaw中国行既是望京养虾圈的首场活动，也是“OPC智创社区”上线以来，第二次面向AI开发者、AI拓展家及创业伙伴打造的深度交流活动。作为望京科技园焕新升级的前置孵化平台，“OPC智创社区”聚焦AI原生创业者与超级个体，提供“一人可创业、全程有扶持”的全周期赋能服务，与大家共同探索塑造未来的AI新物种。本次活动，不仅是一场技术沙龙，更像是一场属于AI开发者的“龙虾节”，现场每位参与者都在认真“领养”属于自己的第一只OpenClaw。
“带一台电脑来，30分钟跑通你的第一个AI应用！”
这是OpenClaw中国行对每一位参与者的承诺，也是当天最受欢迎的环节。
装机区内，志愿者们手把手辅导，帮助开发者完成OpenClaw的安装与配置。现场最小的装机者年龄11岁，最大的年龄65岁。
近百位开发者现场成功装机，意味着AI应用在他们的电脑上首次跑起来。
一只只“小龙虾”，将成为他们探索AI世界的新起点。
致辞环节，北大青鸟CEO肖睿感慨道，OpenClaw的最大价值并非技术本身的突破，而在于让AI真正变得人人可用。他回忆起自己早年接触AI时的感受——从最初把AI当作工具，到后来感觉与它平起平坐，甚至有时觉得自己“不配”。这种认知变化背后，是AI技术民主化带来的冲击。他特别强调，OpenClaw降低了普通人进入AI世界的门槛，但用好它需要使用者具备“目标感”和清晰的思维，否则容易陷入盲目跟风的陷阱。
紧接着登场的四位嘉宾，恰好覆盖了OpenClaw生态的完整光谱：从个人效率到工程化落地，再到企业级部署与商业化变现。
首位分享者是FizzRead创始人汤鹏。他笑称自己养了7只“龙虾”，都用猫的名字命名。春节期间，他沉迷于装虾，却接连遭遇失忆、幻觉、成本失控等问题——这些几乎是每个AI agent玩家的必经之路。他的解决方案充满巧思：为每只龙虾建立一份“灵魂Markdown文件”，文件中记录其身份设定、特长领域、与主人的关系、长期记忆要点以及每日日志。每次对话前，只要加载该文件，龙虾的“失忆症”便即刻治愈。这种方法本质上是将外部记忆以结构化文本形式存储，弥补了大模型上下文窗口的局限。
汤鹏还设计了“记忆脱水”机制，模仿人脑的记忆筛选过程：每天对对话记录进行压缩，只保留重要决策原因、踩坑记录、用户偏好等有价值信息，其余则舍弃，从而大幅降低token消耗。
更妙的是，为了让多只龙虾能够相互协作，他开发了“小猫巴士”（catbus）——一个轻量级的通信总线，让不同角色、不同模型的龙虾可以按需分配任务、共享上下文。他举例说，可以让一只擅长写作的龙虾负责内容生成，另一只擅长数据分析的龙虾处理信息筛选，两者通过catbus协作，就像一支小型AI团队。这种“多智能体协作”的思路，为个人开发者提供了低成本搭建AI工作流的新范式。
极客时间总经理尹会生紧接着带来一份务实的“避坑指南”。他从个人养虾到企业应用的经验出发，总结了必须面对的7个致命陷阱：记忆失真、技能不可控、token成本失控、安全隐患、评估体系缺失、资源争夺、幻觉误判。
针对记忆失真，他建议构建“渐进式记忆系统”——不是简单存储全部对话，而是通过摘要、分层、索引等方式让AI只关注关键信息。针对技能不可控，他提出“skills工作流闭环”：让AI先搜索已有技能，经过安全审核后再创建专属技能，最后组合成标准化工作流，避免AI自由发挥带来的不确定性。针对token成本，他推荐使用支持KV Cache的模型，通过缓存系统提示词和常用上下文，可将token消耗降低 50%以上，对高频调用场景意义重大。
尹会生还特别提醒安全风险：“提示词注入、角色切换这些攻击手段，可能让龙虾瞬间‘叛变’——比如用户用一句话让AI忽略之前的指令，甚至泄露隐私。”他建议开发者建立多层安全围栏，包括输入过滤、权限最小化、操作审计等，让AI在安全边界内发挥能力。
飞书AI解决方案专家刘海波用一个生动的比喻将话题引向企业级应用：公司可以建一个“养虾池”，不过养的是一群数字员工。他分析了OpenClaw爆火的深层原因——它带来了四大革命：入口革命（聊天界面即操作界面，颠覆传统软件交互）、空间革命（上下文可经营，AI能持续对话数千轮）、灵魂革命（心跳机制让AI可以主动发起任务）、生态革命（开源和技能生态让每个用户都能贡献和复用能力）。
在企业落地层面，他强调数字员工必须“懂规矩”和“带工牌”。“懂规矩”是指技术和制度安全——明确AI的行为边界，防止越权操作；“带工牌”是指要核算ROI——每个数字员工都要像真人员工一样考核产出。他分享了“飞书+OpenClaw”的案例：某团队让龙虾每天自动汇总同事的OKR进展，生成周报；另一个团队让龙虾学习公司知识库，为新员工提供7×24小时答疑。更令人惊叹的是，这些龙虾能像孩子一样迭代成长——随着使用频次增加，它们会记住用户偏好，主动优化服务。
刘海波预测：“未来面试，可能不仅要看你的能力，还要看你带的‘龙虾’强不强。每个职场人都该有自己的AI助手，就像今天每个人都有手机一样。”
最后登场的领骏资本创始合伙人刘霄，她从投资人视角抛出一个更深层的问题：“当AI能干活了，人的价值何在？”
刘霄分享了自己用AI投资AI的实践——她带领团队用工具监测20多个数据源（包括技术博客、论文、社交媒体、招聘信息），自动挖掘潜在创业者，投资分析成本从几百万降至几十万。这让她深刻体会到，重复性工作正在被AI取代，但认知、判断和连接能力仍是人类的护城河。
她重点探讨了“一人公司”的创业思路：在AI加持下，一个人可以完成过去需要十人团队才能做的事。但她强调，这并非简单的“单干”，而是需要全新的思维方式——首先要做自我评估，找到自己的天赋和长板；其次要善用AI杠杆，把重复工作自动化；还要建立微社区和知识库，让认知沉淀为复利。她以自己为例，通过持续输出行业洞察，吸引了志同道合的创业伙伴，形成了“虚拟专家库”。她建议创业者公开创业过程，让用户参与迭代，以赛代练。“AI负责干，人负责想——这才是未来十年最有竞争力的生存方式。”
会上，望京科技园代表为在场的开发者及创业者介绍了“OPC智创社区”全周期赋能服务，覆盖政策申报、免费算力、技术研发、市场对接、资本融资等全维度扶持内容。园区代表表示，望京科技园持续关注早期AI应用产品与创业团队的创新发展，未来将依托“OPC智创社区“持续开展技术交流、创业分享等系列活动，为AI开发者与创业者搭建更高效、更广阔的对接与合作平台。诚挚邀请各位创业者、OPC超级个体扎根望京、携手同行，让更多创新在这里落地生长。
本周四，望京科技园还将举办「养虾故事大会」，这一次，我们诚邀已投身“养虾”，且不止“养一只虾”的伙伴来到现场，一同分享你的“养虾”故事。
供稿 | 战略投资部
编审 | 品牌市场部
